Intellis-logo

Rikke Hougaard Zebergs bud på fremtidens digitale lederskab i Danmark

Danmark har aldrig manglet digitale ambitioner. Men at omsætte visioner til reel forandring? Det er der, det begynder at blive svært. I denne episode af Intellis Talks Tech taler vi med Rikke Hougaard Zeberg, direktør for DI Digital, branchefællesskabet for digitalisering i Dansk Industri (DI), om hvad der egentlig skal til for at tage førertrøjen i en digital tidsalder.

Hvis vi vil tiltrække de dygtigste tech-talenter, skal vi stoppe med at behandle digitalisering som en tjekliste og i stedet betragte det som kritisk infrastruktur.

– Rikke Hougaard Zeberg, Direktør for DI Digital

Rikke taler uden omsvøb. Hvis Danmark vil bevare sin position, skal tempoet op, perspektivet skal udvides, og samarbejdet mellem sektorer skal være langt mere målrettet. Fra lovgivning og indkøb til talentudvikling ser hun et system, der har brug for bedre koordinering – og det haster. Den globale konkurrence stopper ikke, og trusselsbilledet vokser.

Danmark har potentialet til at være digital frontløber, men vi bevæger os ikke hurtigt nok. Vi har brug for stærkere incitamenter og en klarere retning.

– Rikke Hougaard Zeberg, Direktør for DI Digital

Samtalen spænder bredt, fra politiske barrierer til digital robusthed, og Rikke bringer både strategisk overblik og praktisk realisme til bordet. Et særligt øjeblik i episoden er hendes klare opfordring til politikerne: drop de fragmenterede projekter og begynd at bygge sammenhængende rammer. Teknologi trives ikke i kaos. Den trives med retning, struktur og modige beslutninger.


Intellis mødte kunstmaleren Maria Sloth og Randers’ borgmester den 24. april, da vi var forbi for at se det smukke maleri af FN’s 17 Verdensmål. Et maleri, som vi bød og vandt til Danmarks Indsamlingen den 4. februar.

Det var et spændende og livsbekræftende møde med Maria og de andre Outsider-kunstnere på GAIA museum, hvor snakken især drejede sig om social bæredygtighed.

Til Danmarks Indsamlingen bød og vandt Intellis flere aktiviteter heriblandt et maleri af de 17 Verdensmål malet af Maria Sloth Sørensen. Maria har Down Syndrom og bliver beskrevet som en kunstner, der er refleksiv, lidenskabelig, kreativ, intens, levende og stolt.

Marias kraftfulde og udtryksfulde kunst er en inspiration om at gøre noget anderledes og følge sin mavefornemmelse. Og det er faktisk også sådan, at Intellis som virksomhed er bygget op. Intellis er sat i verden, fordi vi har ambitioner og lidenskab omkring intelligent software – vi brænder for det. Derudover oplever vi selv tit kreative – og nogle gange lidt skæve – påfund, fordi vi er en virksomhed i vækst og stræber hver dag efter efter at udvikle os.

Derfor ville vi gerne støtte Marias kunst, samt GAIA Akademiets mission om at gøre kunst for alle uanset forskelligheder.

Vi arbejder for at skabe en virksomhed, der har fokus på at være inkluderende og diverse, fordi vi tror på, at det er dér de spændende, udviklende og sjove ting sker.

– Søren Iversen, CEO Intellis

Intellis er en virksomhed, der lever af at hjælpe især offentlige institutioner såsom kommunerne med deres daglige drift, og derfor er det også vigtigt for os at forstå, hvilke problematikker, de oplever. Vi finder også selv inspiration og gåpåmod andre steder fra, fordi på den måde kan vi være med til at udvikle nye og afgørende løsninger, der kan hjælpe til at arbejde mere effektivt og digitalt.


Hos Intellis arbejder vi konstant på videreudvikling og optimering af vores løsninger, fordi der hele tiden opstår nye muligheder med teknologien og intelligent software. Derfor søger vi også inspiration mange forskellige steder for at kunne skabe nye og banebrydende løsninger. Vi lader os inspirere der, hvor Tech-løsninger spiller en afgørende rolle. Og det gør det blandt andet i motorsportens verden.

Netop derfor var vores COO Stig Larsen med på sidelinjen, da Kevin Magnussen kørte Formel 1 i Saudi Arabien den 16.-19. marts.

“Det var helt vildt at være med på sidelinjen både grundet min personlige interesse, men mest af alt, fordi jeg fik indblik i, hvordan team spirit, fælles mål og lysten til at drive projektet fremad virkelig er nøglen til succes. Og det er noget, som vi tager til os i Intellis både internt i virksomheden, men i særdeleshed også overfor vores kunder, da de er en vigtig del af vores succes,” udtaler Stig Larsen, COO hos Intellis.

Turen gav inspiration og faglige inputs til, hvordan vi videre kan arbejde med vores løsninger, men også hvordan vi fortsætter som et team i virksomheden.

– Stig Larsen, COO, Intellis

Stig fortæller videre: “For at skabe banebrydende løsninger, der tænker udover normalen og skaber udvikling, så må man også finde inspiration nogle alternative steder. Og derfor er Formel 1, og den måde som de benytter intelligent software på, interessant. Det er nemlig en stor del af ræset, bilerne og måden at udvikle konceptet til en mere bæredygtig sport.”

Stig havde kufferten fyldt med inspiration, da han kom hjem til Danmark. Blandt andet disse take aways:

  • Fokus på at være løsningsorienteret, når tingene ikke går som planlagt.
  • Arbejde målrettet med at finde den rigtige løsning.
  • Være bevidst om, at udefrakommende faktorer kan spille en afgørende rolle både positivt og negativt.
  • Altid være positiv overfor medarbejdere og gæster.

En snak med Kevin Magnussen om motorsport, innovation og at bevare jordforbindelsen

Man smiling during podcast recording at Intellis with a microphone in front of him
Kevin Magnussen under sin første episode af Intellis Talks Tech. © Intellis A/S

I denne episode af Intellis Talks Tech har vi sat os ned med Formel 1-køreren Kevin Magnussen til en snak, der rækker langt ud over løbsbanen. Det handler ikke kun om fart og pokaler. Fra fremtidens hybriddrevne motorer til det at opdrage et barn i Danmark reflekterer Kevin over, hvordan teknologi, personlige værdier og mening smelter sammen i hans hverdag.

Formel 1 er et laboratorium for innovation. Det, vi udvikler her, gør biler sikrere, grønnere og klogere alle andre steder.

– Kevin Magnussen, Racerkører & Bestyrelsesmedlem hos Intellis

Han giver os et indblik i de store forandringer, der er på vej i Formel 1, blandt andet overgangen til motorer, der kører på 50 procent elektrisk energi fra 2026. Men det er ikke bare en teknisk opgradering. Det er et tegn på, at Formel 1 i stigende grad fungerer som eksperimentarium for energieffektivitet, trafiksikkerhed og smartere mobilitet, som rækker langt ud over banen.

Three men recording a podcast episode in the Intellis studio with lighting and recording equipment
En interessant rundbords-podcast i fuld gang hos Intellis. © Intellis A/S

Alligevel er det her ikke en snak tung af teknik. Kevin åbner også op om grænsen mellem held og talent, om presset fra omgivelserne og om, hvordan sporten har ændret sig siden hans debut. Han taler ærligt om livets op- og nedture i rampelyset og forklarer, hvorfor Danmark, på trods af tilbud om højere løn andre steder, stadig er det sted, han helst vil have, at hans datter vokser op.

Jeg har kørt ræs over hele verden, men Danmark er dér, jeg vil have, min datter vokser op. Det handler ikke kun om penge – det handler om, hvilket liv vi gerne vil leve.

– Kevin Magnussen, Racerkører & Bestyrelsesmedlem hos Intellis

Samtalen kredser om nogle tydelige temaer: hvordan man balancerer ambition med værdier, hvordan man navigerer mellem global berømmelse og lokale rødder, og hvordan man bevarer sig selv, selvom verden omkring én suser forbi med 300 kilometer i timen.


Nyt samarbejde mellem Intellis og Konsido giver virksomheder fuld integration af forbrugsdata, skarpere indsigt og nem adgang til automatiseret analyse.

Intellis A/S og Konsido ApS har indgået et strategisk partnerskab, der sikrer kunderne en komplet integration af Konsidos avancerede forbrugskategorier direkte i Intellis’ Tellis®-løsning. Samarbejdet markerer begyndelsen på en omfattende integrationsproces, hvor detaljerede kontrakt- og katalogdata fremover vil være fuldt integreret og lettilgængelige.

Med Konsido1000-kategoristrukturen giver vi kunderne den præcise indsigt, UNSPSC ikke længere kan levere.

– Thomas Schultz, CEO, Konsido

Begge virksomheder deler ambitionen om at forbedre både offentlige og private virksomheders muligheder for automatisering, forenklede arbejdsgange og skarpere beslutningsgrundlag gennem en bedre forståelse af deres forbrugsmønstre. For at virksomheder kan få maksimal værdi ud af deres data, kræver det, at fakturadata kategoriseres detaljeret og præcist, hvilket nu muliggøres gennem det nye samarbejde.

Thomas Schultz, CEO i Konsido, fremhæver, at kunderne længe har efterspurgt en mere effektiv løsning end UNSPSC-standarden. Han udtrykker tilfredshed med, at Intellis som første leverandør har integreret Konsido1000-kategoristrukturen direkte i deres løsninger og dermed fremtidssikret kundernes analysebehov.

Åbenhed og integration i dataflowet er afgørende for bæredygtig udvikling og effektiv forretningsstyring.

– Søren Iversen, Partner, Intellis

Ifølge Søren Iversen, partner hos Intellis, understøtter samarbejdet især virksomhedens kerneværdier omkring bæredygtighed, åbenhed og integration: Ved at berige kundernes data og dele disse på tværs af løsninger styrkes både kundernes forretningsindsigt og muligheder for bæredygtig udvikling.

Samarbejdet mellem Intellis og Konsido giver kunderne øget værdi gennem tæt integration af dataflowet, flere fleksible integrationsmuligheder og en enkel og brugervenlig opsætning af kontraktdata.