Lær Intellis og branchen
bedre at kende
Den danske virksomhed Intellis styrker bestyrelsen med Tine K. Boye som led i selskabets fortsatte vækst og professionalisering.
Den danske SaaS-virksomhed Intellis udvider bestyrelsen med Tine K. Boye, der til daglig er General Counsel hos Pleo. Med udvidelsen styrker Intellis sit strategiske fundament på et tidspunkt, hvor virksomheden arbejder målrettet med vækst, skalering og professionalisering af organisationen.
Tine K. Boye bringer tung erfaring fra den danske og internationale techsektor. Hun har blandt andet arbejdet med jura, governance, compliance, M&A og strategisk forretningsudvikling i selskaber som Pleo, Netcompany og Nets.
Hos Intellis skal hun bidrage med juridisk og kommerciel erfaring i en fase, hvor kravene til både SaaS-virksomheder og deres kunder bliver mere komplekse. Det gælder ikke mindst inden for kontraktstyring, compliance, datadrevne processer og bæredygtighed – områder, der også er centrale for Intellis’ egen platform.
Vi er enormt glade for at få Tine med ombord. Hendes skarpe juridiske profil kombineret med en stærk forretningsmæssig forståelse for IT-virksomheders udvikling er præcis det, vi har brug for i den næste fase af vores rejse. Med Tine i bestyrelsen står vores organisation markant stærkere.
– Mads Peter Veiby, CEO, Intellis
Tine K. Boye ser frem til at bidrage til Intellis’ videre udvikling. Med hendes indtræden består Intellis’ bestyrelse nu af Tine K. Boye, Mads Peter Veiby, Kevin Magnussen og bestyrelsesformand Lars Sneftrup Pedersen.
Jeg har fået et stærkt indtryk af Intellis med et klart produkt, en ambitiøs retning og en reel forståelse for de udfordringer både private virksomheder og offentlige organisationer står med. Indkøb, kontraktstyring og compliance er ikke længere bare administrative discipliner, det er strategiske værktøjer, der kan skabe bedre beslutninger, bedre økonomi og mere bæredygtige organisationer.
– Tine K. Boye, Bestyrelsesmedlem, Intellis
Intellis’ platform hjælper virksomheder og organisationer med at gøre kontraktstyring og indkøb enklere, mere gennemsigtig og mere datadrevet. Løsningen samler blandt andet indkøbsprocesser, kontraktstyring og værktøjer til økonomisk og bæredygtig beslutningstagning.
Om Intellis
Intellis er en dansk SaaS-virksomhed, der udvikler digitale løsninger til kontraktstyring, indkøb og e-handel for offentlige organisationer og private virksomheder. Vi hjælper kunder med at få overblik over kontrakter, aftaler, frister, leverandører og indkøbsprocesser, så administrativt arbejde bliver enklere, og beslutninger kan træffes på et bedre grundlag.
Mange organisationer bruger unødigt meget tid på manuelle arbejdsgange, spredte systemer og manglende overblik over deres aftaler. Intellis gør arbejdet mere overskueligt med brugervenlig software, der skaber gennemsigtighed, styrker compliance og gør det lettere at følge op på kontrakter og udnytte indgåede aftaler.
Vores mål er at gøre kontraktstyring og indkøb til en strategisk styrke frem for en administrativ byrde. Med Intellis får virksomheder og organisationer bedre kontrol, mindre kompleksitet og et stærkere grundlag for at skabe økonomisk værdi, arbejde mere effektivt og understøtte en mere bæredygtig udvikling.
Den 7. maj deltog Intellis på Contract Management-konferencen i Odd Fellow Palæet i København.
Det blev en dag med gode samtaler, konkrete erfaringer og et klart fælles tema: Kontrakter skal ikke bare ligge i et arkiv. De skal bruges.
Intellis var med som en af hovedsponsorne og deltog både med stand og oplæg.
På scenen stod Patrick Bloem, CMO hos Intellis, sammen med Iben Søndersted, Chef for Kontraktstyring og Jura i Region Sjælland. Deres oplæg havde titlen: ‘Fra ambition til praksis: Region Sjælland og Intellis‘.
Det er en enkel pointe. Men den rammer noget, mange organisationer kæmper med. For de fleste mangler ikke kontrakter. De mangler overblik. De mangler tydeligt ansvar. De mangler en fast måde at følge op på frister, leverancer, risici og forpligtelser. Og de mangler ofte en praktisk kobling mellem det, som står i kontrakten, og det, der faktisk sker i hverdagen.
Kontrakter skaber ikke værdi af sig selv
En underskrevet kontrakt kan føles som afslutningen på et langt forløb. Forhandlingerne er færdige. Vilkårene er på plads. Aftalen er gemt.
Men i virkeligheden er det først dér, arbejdet begynder.
Det er ikke kontrakten, der fejler. Det er styringen omkring den.
Som Patrick, CMO hos Intellis, formulerer det:
Hvis ingen følger op, kan selv en stærk aftale miste værdi. En prisregulering bliver overset. Et opsigelsesvarsel ryger under radaren. En leverandørforpligtelse bliver aldrig kontrolleret. En risiko bliver først opdaget, når den er blevet dyr.
– Patrick Bloem, CMO, Intellis
Den pointe gik igen flere gange på konferencen. Contract management er ikke kun en juridisk eller administrativ disciplin. Det er en måde at beskytte den værdi, organisationen allerede har forhandlet sig frem til.
Data gør forskellen mellem overblik og gætteri
Et andet tema, der fyldte på dagen, var data.
Ikke som et stort, abstrakt ord. Mere jordnært: Hvilke kontrakter har vi? Hvem ejer dem? Hvilke leverandører er kritiske? Hvilke aftaler udløber snart? Hvor ligger de største risici? Og hvor har vi forpligtelser, som kræver opfølgning?
Uden gode kontraktdata bliver arbejdet hurtigt reaktivt. Man leder efter information, når problemet allerede er opstået. Man spørger rundt i organisationen. Man håber, at den rigtige person kan huske, hvad der blev aftalt.
Det holder sjældent i længden.
Når kontraktdata derimod er struktureret, bliver det meget lettere at prioritere. Så kan organisationen se, hvilke aftaler der kræver opmærksomhed nu, hvilke der kan vente, og hvor der er behov for handling.
Det er her, contract management går fra at være et arkiv til at blive et reelt styringsværktøj.
AI er interessant, men kun hvis fundamentet er på plads
AI var naturligt også en del af samtalen på konferencen.
Og ja, AI kan meget. Det kan hjælpe med at skabe overblik, finde mønstre, udtrække information og reducere manuelt arbejde. Det kan især være værdifuldt i organisationer med mange kontrakter og komplekse leverandørrelationer.
Men AI løser ikke alt.
Hvis kontrakterne ligger spredt, data er ufuldstændige, og ingen ved, hvem der ejer opfølgningen, bliver AI ikke en genvej til god contract management. Så bliver det bare endnu et lag oven på et uklart fundament.
For Intellis er det en vigtig skelnen. Teknologi skal gøre det nemmere at tage ansvar. Ikke skjule, at ansvaret mangler.
Det er nok en af de mest praktiske pointer i hele AI-debatten. Start med data og ansvar. Derefter giver teknologien langt mere mening.
Compliance, leverandører og kontrakter hænger sammen
Konferencen gjorde også én ting tydelig: Contract management kan ikke længere stå alene.
Mange kontrakter handler ikke kun om pris og levering. De handler også om data, sikkerhed, adgang, underleverandører, regulatoriske krav, ESG, rapportering og forretningskritiske afhængigheder.
Det betyder, at flere dele af organisationen skal være med.
Jura skal kende risiciene. Indkøb skal forstå leverandørens rolle. IT og sikkerhed skal vide, hvor der er kritiske afhængigheder. Ledelsen skal kunne se det samlede billede. Og de personer, der arbejder med kontrakterne til daglig, skal have værktøjer, der gør opfølgningen mulig.
Det lyder banalt. Men i praksis er det ofte her, tingene går galt.
For hvis kontrakten kun lever i én afdeling, mens konsekvenserne rammer hele organisationen, bliver styringen for skrøbelig.
Teknologi skal gøre hverdagen lettere
På Intellis’ stand talte vi med mange, der står med meget konkrete udfordringer.
Hvordan får vi overblik over alle kontrakter? Hvordan undgår vi, at vigtige datoer bliver glemt? Hvordan sikrer vi, at de rigtige personer får de rigtige opgaver? Hvordan vurderer vi risiko på tværs af leverandører? Og hvordan gør vi alt det uden at skabe mere administration?
Det er præcis dér, et godt contract management-system skal hjælpe.
Ikke ved at gøre arbejdet mere kompliceret. Men ved at samle information, skabe struktur og gøre det tydeligt, hvad der skal ske som det næste.
Med Tellis® Contract Lifecycle Management hjælper Intellis organisationer med at styre kontrakter mere systematisk. Det handler blandt andet om overblik, risikovurdering, notifikationer, handlingsplaner, rettigheder, GDPR, opfølgning og bedre styring af leverandørporteføljen.
Målet er enkelt: færre blinde vinkler og bedre beslutninger.
Fra dokumenter til handling
Contract Management-konferencen viste, at branchen er i bevægelse.
Der bliver talt mindre om kontrakter som passive dokumenter og mere om kontrakter som noget, der skal arbejdes aktivt med. Det er en sund udvikling. For de vigtigste aftaler i en organisation påvirker ofte både økonomi, drift, compliance, sikkerhed og relationen til leverandører.
Derfor er det heller ikke nok at vide, hvor kontrakten ligger.
Man skal vide, hvad den kræver. Hvem der ejer den. Hvornår der skal handles. Og hvilke risici eller muligheder den rummer.
Tak for en inspirerende dag i København.
Vi tog hjem med mange gode samtaler og én meget klar konklusion:
Kontrakter er ikke bare dokumenter. De er aftaler, ansvar og muligheder. Og når de bliver styret rigtigt, kan de skabe langt mere værdi, end de fleste organisationer får ud af dem i dag.
Derfor glæder vi os allerede til næste år, og til at se, hvor Pernille og Kelly fra VisionBird tager konferencen hen næste gang.
Intellis skal levere fremtidens Contract Lifecycle Management løsning til Region Sjælland, efter at have vundet et udbud på SKI. Valget skal styrke regionens arbejde med kontraktstyring, sikre et mere ensartet overblik på tværs af organisationen og understøtte fortsat videreudvikling og forenkling med særligt fokus på segmentering.
Region Sjælland og Intellis indgår et tæt samarbejde om at omsætte både forretningsmæssige og tekniske krav til en løsning, der fungerer i praksis og kan understøtte en ensartet kontraktstyring i hverdagen.
Kontraktstyringen er ikke et mål i sig selv. Intellis’ professionelle kontraktstyringsplatform skal understøtte, at regionens borgere og patienter får bedst mulig gavn af værdien i regionens mange leverandørsamarbejder. Leverandørsamarbejder som er med til at skabe et professionelt sundhedsvæsen.
Vi har haft fokus på en løsning, der giver bedre overblik over kontrakterne og understøtter en mere ensartet Contract Management på tværs af organisationen. Muligheden for tydelig segmentering af kontrakterne var et centralt punkt for os, fordi det skaber struktur, fælles sprog og bedre styring i hverdagen. Samtidig har det været vigtigt for os at vælge en leverandør, der tager implementeringen seriøst og går praktisk til værks.
– Iben Kirsa Søndersted, Chef for Kontrakter & Jura Koncernindkøb, Region Sjælland
Tellis® Contract Lifecycle Management er en central digital platform, der understøtter organisationer, som tager kontraktstyring seriøst. Løsningen samler kontrakter og aftaler og gør segmentering til en aktiv del af styringen, så aftaler kan organiseres konsekvent på tværs af områder, leverandører, kategorier og ansvar. Det giver et mere præcist overblik og en bedre ramme for transparens, opfølgning og effektiv styring.
Når en stor organisation som Region Sjælland prioriterer en stærk ramme for kontraktstyring, handler det om mere end teknologi. Det handler om at gøre det nemt for mange medarbejdere at arbejde ensartet: at finde de rigtige aftaler hurtigt, sikre opfølgning, ramme deadlines og reducere risikoen for fejl og unødige omkostninger. Med segmentering som en bærende del af løsningen bliver kontraktporteføljen mere overskuelig og lettere at styre i praksis.
Region Sjælland stiller høje krav til deres leverandører, og med god grund. Vi glæder os til at omsætte deres krav til konkret værdi: bedre overblik, tydeligere ansvar og en styring af kontrakter som fungerer i praksis. Dette giver mere overskud til medarbejdernes kerneopgaver.
– Marie Østergaard Andersen, CPO, Intellis A/S
Vi glæder os til et mangeårigt samarbejde med Region Sjælland.
Om Intellis
Intellis er en dansk SaaS-virksomhed, der udvikler digitale løsninger til kontraktstyring, indkøb og e-handel for offentlige organisationer og private virksomheder. Vi hjælper kunder med at få overblik over kontrakter, aftaler, frister, leverandører og indkøbsprocesser, så administrativt arbejde bliver enklere, og beslutninger kan træffes på et bedre grundlag.
Mange organisationer bruger unødigt meget tid på manuelle arbejdsgange, spredte systemer og manglende overblik over deres aftaler. Intellis gør arbejdet mere overskueligt med brugervenlig software, der skaber gennemsigtighed, styrker compliance og gør det lettere at følge op på kontrakter og udnytte indgåede aftaler.
Vores mål er at gøre kontraktstyring og indkøb til en strategisk styrke frem for en administrativ byrde. Med Intellis får virksomheder og organisationer bedre kontrol, mindre kompleksitet og et stærkere grundlag for at skabe økonomisk værdi, arbejde mere effektivt og understøtte en mere bæredygtig udvikling.
Uafhængig revision bekræfter, at vores kontroller virker i praksis til gavn for kundernes sikkerhed og compliance
Intellis har fået forlænget og godkendt vores ISAE 3000 Type 2-erklæring uden anmærkninger eller observationer. Det er et klart bevis på, at vores kontrolmiljø ikke kun ser godt ud på papir; det fungerer også stabilt i den virkelige verden over tid.
Hvad er ISAE 3000 Type 2 og hvorfor betyder det noget?
ISAE 3000 er den internationale standard for uafhængige erklæringsopgaver på ikke-finansielle oplysninger. Hvor en Type 1-erklæring vurderer, om kontrollerne er fornuftigt designede på en given dato, går Type 2 videre og vurderer også deres driftsmæssige effektivitet over en periode. Med andre ord handler det ikke kun om, hvorvidt vi har gode kontroller, men også om de virker i praksis.
I praksis indebærer det, at en uafhængig revisor gennemgår vores politikker, processer og beviser. Det dækker alt fra adgangsstyring, logging og hændelseshåndtering til leverandørstyring, databehandlerprocesser og forretningskontinuitet. Resultatet uden anmærkninger eller observationer betyder, at revisoren ikke har haft behov for at påpege mangler, udstede forbehold eller notere afvigelser i testperioden. Det er den skarpe, objektive indikator på modenhed, som indkøbs- og risikoteams efterspørger.
Vores kunder skal kunne stole på, at vi passer på deres data hver eneste dag. Den her forlængelse uden anmærkninger dokumenterer netop det.
– Christian Lillelund, CTO, Intellis
Hvad betyder det for vores kunder og partnere?
For vores kunder og partnere betyder ISAE 3000 Type 2 mindre risiko, større tryghed og et mere smidigt samarbejde. Erklæringen dokumenterer, at vores kontroller ikke blot er godt beskrevet, men at de også fungerer i praksis, hvilket styrker databeskyttelsen og understøtter arbejdet med GDPR, governance og vendor-risk. Det gør due diligence enklere og onboarding hurtigere.
Gennemsigtigheden er ligeledes central, da vi kan levere dokumentation og klare beskrivelser af de kontroller, der beskytter tilgængelighed, integritet og fortrolighed. Samtidig er sikkerheden skalerbar, så kontrollerne følger med, når vores platform vokser, og niveauet forbliver stabilt selv i perioder med højt tempo.
Arbejdet stopper dog ikke her. En erklæring er ikke målstregen, men et fundament for fortsat vedligeholdelse. Forlængelsen uden anmærkninger viser, at vores kultur for sikkerhed og kvalitet fungerer, men vi investerer fortsat i automatiseret overvågning, træning og leverandørstyring, så standarderne fastholdes hele vejen gennem økosystemet.
Kunder og partnere kan altid anmode om adgang til den opdaterede erklæring via supporten.
Forlængelsen af vores ISAE 3000 Type 2 er en tydelig kvittering for, at vi leverer på det, vi lover: robuste kontroller, dokumenteret driftssikkerhed og ansvarlighed. Det er fundamentet under alt vi bygger, og det er sådan, vi fortsætter med at fastholde og styrke vores kunders tillid.
Om Intellis
Intellis er en dansk SaaS-virksomhed, der udvikler digitale løsninger til kontraktstyring, indkøb og e-handel for offentlige organisationer og private virksomheder. Vi hjælper kunder med at få overblik over kontrakter, aftaler, frister, leverandører og indkøbsprocesser, så administrativt arbejde bliver enklere, og beslutninger kan træffes på et bedre grundlag.
Mange organisationer bruger unødigt meget tid på manuelle arbejdsgange, spredte systemer og manglende overblik over deres aftaler. Intellis gør arbejdet mere overskueligt med brugervenlig software, der skaber gennemsigtighed, styrker compliance og gør det lettere at følge op på kontrakter og udnytte indgåede aftaler.
Vores mål er at gøre kontraktstyring og indkøb til en strategisk styrke frem for en administrativ byrde. Med Intellis får virksomheder og organisationer bedre kontrol, mindre kompleksitet og et stærkere grundlag for at skabe økonomisk værdi, arbejde mere effektivt og understøtte en mere bæredygtig udvikling.
Vi er hjemvendt fra IKA Årskonference 2025
Konferencen samlede offentlige indkøbere og leverandører i Kolding 10.–11. september, i år som en 40‑års jubilæumsudgave i folkemødeformat.
Med os hjem tog vi en stærk bekræftelse af, at bæredygtige indkøb skal være en indbygget standard og ikke en midlertidig kampagne. Der var tydelig interesse for, hvordan datagennemsigtighed og enkel dokumentation kan understøtte grønne valg, og vi fik bekræftet, at selv små designvalg kan have stor indflydelse på adfærd.
Vi fik mulighed for at vise, hvordan vores løsninger gør bæredygtighed konkret og håndgribeligt i hverdagen. Vi demonstrerede bæredygtighedsscoren i praksis, hvor små nudges i e-handlen hjælper brugerne til at vælge grønnere alternativer direkte i indkøbsflowet.
Tak for alle de gode snakke og det var en fornøjelse at møde både velkendte og nye ansigter, vise vores demoer og dele en uformel stund ved standen, hvor bland selv slik viste sig at være et sikkert hit. Den fælles middag skabte stærke netværksbånd i afslappede rammer.
Nu er vi tilbage på kontoret med energi, nye input og konkrete idéer, som allerede er på vej ind i vores udviklingsplan.
Bæredygtighed virker først, når det er nemt i hverdagen. Vores bæredygtighedsscore hjælper indkøbere med at vælge grønnere, uden at gøre indkøb mere komplekst.
– Stine Jørgensen, Client Partner & HR Manager, Intellis
Om IKA
- Foreningen af offentlige indkøbere blev stiftet i 1985 og er i dag Danmarks største netværk for offentlige indkøb og udbud.
- Medlemmerne omfatter kommuner, regioner, statslige og selvejende institutioner samt forsyningsselskaber og boligselskaber. Hertil kommer et aktivt leverandørnetværk.
- Formålet er at styrke faglighed, netværk og kompetenceudvikling inden for offentlige indkøb.
- Aktiviteterne spænder fra konferencer, kurser og webinarer til udvikling af værktøjer og politisk interessevaretagelse.
- Visionen er at professionalisere offentligt indkøb og være det foretrukne kompetencenetværk i Danmark.
Læs mere om IKA: https://www.ika.dk
Et kendt ansigt på det danske marked er nu blevet en del af Intellis’ rejse.
Vi er glade for at kunne fortælle, at Kim Jelling Ørnbo er startet hos Intellis som Market Manager. Kim har mange års erfaring med kundesamarbejde og den offentlige sektor, og han kender det danske offentlige marked rigtig godt. Hans stærke netværk og indsigt giver nye muligheder for at udvide Intellis’ portefølje.
Kims måde at arbejde på er enkel og effektiv: han tænker strategisk, handler målrettet og bygger relationer baseret på tillid. Det passer rigtig godt til den kultur, vi dyrker i Intellis, og til de partnerskaber, vi værdsætter højt.
Jeg glæder mig til at blive en del af teamet, og til at hjælpe endnu flere danske organisationer med at få glæde af vores e-Procurement platform. Jeg har gennem årene opbygget mange stærke relationer i markedet, og jeg ser frem til at bruge den erfaring til at lytte, forbinde og skabe værdi for nye og eksisterende kunder.
– Kim Jelling Ørnbo, Market Manager, Intellis
Kims nye rolle hos vil primært være at styrke kendskabet til Intellis og vores platform blandt både offentlige og private organisationer i hele Danmark. Hovedfokus vil være på at udvide vores tilstedeværelse, og hjælpe endnu flere virksomheder med at få værdi ud af de løsninger, vi tilbyder.
Vi glæder os til at opleve den energi og det perspektiv, Kim tager med sig, og vi ser frem til den forskel, han kommer til at gøre for både kunder og kolleger. Giv ham gerne en varm velkomst. Har du lyst til at høre mere om, hvordan vi kan støtte din organisation, er du altid velkommen til at tage fat i Kim til en uforpligtende snak, eller kontakte os direkte her på siden.
Kontakt Kim Jelling Ørnbo på kjo@intellis.com eller +45 5384 4024
Fra landsholdsanfører til Client Partner & HR Manager
Vi er glade for at kunne byde velkommen til et nyt ansigt hos Intellis, som mange af jer snart vil stifte bekendtskab med. Stine Jørgensen er startet som Client Partner og HR Manager, hvor hun får en central rolle i at bygge bro mellem vores kunder og vores interne team.
Stine har en imponerende baggrund som professionel håndboldspiller, blandt andet flere år som kaptajn for det danske kvindelandshold. Hun bringer stærke erfaringer med lederskab, samarbejde og præstation på højeste niveau, kompetencer hun nu tager med ind i sit nye arbejde hos Intellis.
Jeg glæder mig til at skabe stærke forbindelser mellem kunder og kolleger og til at sikre, at vi fortsat udvikler os i den rigtige retning.
– Stine Jørgensen, Client Partner & HR Manager, Intellis
Stines karriere på banen har givet hende en unik forståelse for teamwork, motivation og evnen til at holde fokus på fælles mål. I sin nye rolle skal hun arbejde tæt sammen med vores kunder om at styrke samarbejdet, skabe værdi og understøtte den fortsatte udvikling af organisationen.
Om Stine Jørgensen
• Tidligere professionel håndboldspiller med en international karriere i flere europæiske topklubber
• Tidligere kaptajn for det danske kvindelandshold
• Har repræsenteret Danmark ved både EM og VM
• Kendt for sit lederskab, sin disciplin og sin evne til at levere under pres
• Nu Client Partner & HR Manager hos Intellis med fokus på kundeværdi, samarbejde og organisatorisk udvikling
En letforståelig guide om AI i indkøb, skabt med AI som medforfatter.
Indkøb er i hastig forandring, og AI står midt i den udvikling.
I dette whitepaper får du et indblik i, hvordan AI rent faktisk fungerer i praksis, uden unødvendig hype, og hvordan teknologien kan skabe konkrete, målbare resultater.
Du får indsigt i, hvordan AI kan:
Omsætte komplekse indkøbsdata til klare og brugbare indsigter
Automatisere rutineopgaver og frigive tid til det strategiske arbejde
Sænke omkostninger og samtidig styrke gennemsigtighed, compliance og leverandørsamarbejde
Forudsige behov, opdage risici i tide og hjælpe dig med at træffe bedre beslutninger hurtigere
Vi viser eksempler fra virkeligheden, hvor AI allerede gør en forskel, fra automatisk fakturahåndtering til AI-drevet udbudsforberedelse, og hvordan du kan overføre de erfaringer til din egen organisation.
Whitepaperet ser også på de faldgruber, ledere skal navigere udenom, herunder datakvalitet, integrationsproblemer, governance og etik. Du får en praktisk trin-for-trin plan for, hvordan AI kan implementeres i indkøb, samt et blik fremad på, hvilken rolle teknologien får i fremtidens ledelseslandskab.
Hvorfor downloade dette whitepaper?
Er du beslutningstager, giver det dig en genvej til at forstå, hvor AI skaber mest værdi i indkøb, og hvordan du kan komme i gang på en strategisk og ansvarlig måde, der giver tydelig forretningsmæssig effekt.
Udfyld formularen og download dit eksemplar.
Iværksætter og erhvervsmand Mads Peter Veiby er indtrådt i ejerkredsen og bestyrelsen.
Hos Intellis har vi set en markant interesse og positive tilbagemeldinger fra vores første private kunder, som allerede er i fuld gang med at teste Intellis’ Contract Lifecycle Management-platform. Det bekræfter os i, at der er et stort, uforløst potentiale og en kæmpe værdi i at lancere løsningen bredere på det private marked i Norden. Især vores kommende nye bæredygtighedsmodul er blevet et stærkt og vigtigt værktøj for virksomheder, som ønsker at opnå og dokumentere deres ambitiøse bæredygtighedsmål.
Derfor er vi rigtig glade for at byde Mads Peter Veiby velkommen som ny medejer og medlem af vores bestyrelse. Mads har erfaring fra en række IT-virksomheder, herunder teleselskabet M1 og CEGO. Derudover har Mads Veiby en del bestyrelseserfaring, hvor han har siddet i bestyrelsen for såvel børsnoterede som unoterede selskaber samt velgørende foreninger. Ejerkredsen består nu af Stig Larsen (founder), Kevin Magnussen, Lars Sneftrup Pedersen og Mads Peter Veiby.
”Vi er ved at tage et vigtigt skridt ind på det private marked, og det kræver, at vi har de rette folk ved bordet. Mads’ erfaring som iværksætter og hans store netværk bliver afgørende for, at vi kan skabe nye muligheder og vækst på det private marked i Norden”, udtaler CEO og medstifter Stig Larsen.
Jeg glæder mig utroligt meget til at blive en aktiv del af Intellis’ næste kapitel. Det er en spændende virksomhed med masser af potentiale. Mit fokus vil være at hjælpe med at åbne de rette døre i det private erhvervsliv, så vi kan accelerere væksten og skabe endnu stærkere resultater.
– Mads Peter Veiby, Bestyrelsesmedlem, Intellis
Med Mads ombord består Intellis’ bestyrelse nu af Lars Sneftrup Pedersen, Stig Larsen, Kevin Magnussen, Christian Thomsen og Mads Peter Veiby.
”Jeg ser meget frem til at arbejde sammen med Mads. Jeg føler mig overbevist om, at vi har det rette team til at udvikle virksomheden og skabe en solid og sund vækst,” afslutter selskabets bestyrelsesformand Lars Sneftrup Pedersen.
Om Intellis
Intellis er en dansk SaaS-virksomhed, der udvikler digitale løsninger til kontraktstyring, indkøb og e-handel for offentlige organisationer og private virksomheder. Vi hjælper kunder med at få overblik over kontrakter, aftaler, frister, leverandører og indkøbsprocesser, så administrativt arbejde bliver enklere, og beslutninger kan træffes på et bedre grundlag.
Mange organisationer bruger unødigt meget tid på manuelle arbejdsgange, spredte systemer og manglende overblik over deres aftaler. Intellis gør arbejdet mere overskueligt med brugervenlig software, der skaber gennemsigtighed, styrker compliance og gør det lettere at følge op på kontrakter og udnytte indgåede aftaler.
Vores mål er at gøre kontraktstyring og indkøb til en strategisk styrke frem for en administrativ byrde. Med Intellis får virksomheder og organisationer bedre kontrol, mindre kompleksitet og et stærkere grundlag for at skabe økonomisk værdi, arbejde mere effektivt og understøtte en mere bæredygtig udvikling.
I det nyeste afsnit af Intellis Taler Tech går vi lige til sagen. Mange ledere sidder i øjeblikket og kigger på AI med en blanding af nysgerrighed og nervøsitet. Hvordan skal man egentlig gribe det an? Hvad betyder det for teamet, forretningen og for ens egen rolle?
Der er masser af snak om kunstig intelligens, men det hele drukner let i buzzwords og hurtige overskrifter. Under det hele lurer både store muligheder og alvorlige spørgsmål. Og det kan være svært at vurdere, hvornår man skal trykke på speederen og hvornår man skal stoppe op og tænke sig om.
Når der er et overskud på noget, så falder værdien. Det som er vigtigt, er at virksomhederne fokuserer på høj kvalitet.
– Morten Irgens
Sammen med vært Stig Larsen sætter Morten ord på, hvordan ledere bør møde AI, ikke kun som et nyt værktøj, men som en forandringskraft der kræver omtanke. Vi kommer vidt omkring: politiske strategier, Europas tempo i AI kapløbet, dannelse, kritisk sans og hvilke kompetencer fremtidens ledere ikke kan undvære.
Derfor har vi inviteret en af de tungeste profiler på området, Morten Irgens. Han er AI professor, rådgiver for EU Kommissionen og stærk fortaler for at teknologisk udvikling skal gå hånd i hånd med ansvar og etik.
Fremtidens ledere skal kunne tænke klart, træffe beslutninger på baggrund af data og bevare den menneskelige dømmekraft.
– Morten Irgens
Og det stopper ikke ved snakken. Du får konkrete råd, du faktisk kan bruge, uanset om du står i maskinrummet som CTO, sidder i direktørstolen eller bare gerne vil forstå hvad AI betyder for dit arbejdsliv.
Så hvis du har brug for at få overblik og skære igennem støjen, er det her et afsnit du ikke vil gå glip af.
Om Morten Irgens
Morten har arbejdet med kunstig intelligens siden 1988. Han har været med til at starte store europæiske AI initiativer og spiller i dag en nøglerolle i den politiske samtale om teknologiens retning. Hans tilgang forener tung faglighed med blik for virkelighedens udfordringer og løsninger.
Følg Morten Irgens her https://www.linkedin.com/in/mortenirgens/
Lær Intellis og branchen
